Zukunftskommunikation by Lingner

Zukunftskommunikation by Lingner

Wir beglei­ten den Kul­tur­wan­del im Unter­neh­men und gestal­ten pul­sie­rende Zukunftskommunikation

Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion ist das grund­sätz­li­che Ver­ständ­nis, dass digi­tale Medien unsere Art zu kom­mu­ni­zie­ren ver­än­dert haben und wei­ter ver­än­dern wer­den. Wir beglei­ten Unter­neh­men auf dem Weg in diese Zukunft. Unser Ziel ist, aus den sich bie­ten­den Chan­cen für unsere Kun­den den größ­ten mög­li­chen Nut­zen für die täg­li­che Arbeit zu zie­hen. Für Unter­neh­men, die die­sen Weg ein­schla­gen, wird Kom­mu­ni­ka­tion zum Allein­stel­lungs­merk­mal und greif­ba­ren Wett­be­werbs­vor­teil für nachhaltiges Wachstum.

Ver­än­derte Informations- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zesse, die sich in den Sozia­len Medien bereits bemerk­bar machen, ent­fal­ten ihre Strahl­kraft auch auf das Unter­neh­men als Gan­zes. Offene, trans­pa­rente und authen­ti­sche Kom­mu­ni­ka­tion auf allen Hier­ar­chie­ebe­nen ist die Zukunfts­vi­sion der ver­netz­ten Orga­ni­sa­tion. Um die­sen Change-Prozess umzu­set­zen, bedarf es eines Kul­tur­wan­dels, der auf obers­ter Füh­rungs­ebene beginnt.

Diese Auf­gabe for­dert die ver­ein­ten Kräfte einer Kommunikations- und einer Unternehmensberatung. Aus die­sem Grund ver­ste­hen wir Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion als neues Dienst­leis­tungs­an­ge­bot, in das wir unsere Stär­ken als Krea­tiv­be­ra­ter ein­brin­gen und diese durch die Erfah­rung unse­rer Part­ner aus dem Umfeld der klas­si­schen Unter­neh­mens­be­ra­tung und Zukunfts­for­schung ergänzen.

Gemein­sam wer­den neue Kom­mu­ni­ka­ti­ons­struk­tu­ren geschaf­fen, mit­hilfe derer sich das Unter­neh­men zu einem leben­di­gen, pul­sie­ren­den Kom­mu­ni­ka­ti­ons­or­ga­nis­mus® ent­wi­ckeln kann.

Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion ist …

… nicht auf Platt­for­men fixiert, son­dern konkret

Für Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion, wie wir sie ver­ste­hen, ist es nicht wich­tig, ob sich Men­schen in fünf Jah­ren noch auf Face­book tum­meln oder längst eine neue Platt­form ent­deckt haben. Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion wirkt los­ge­löst von ein­zel­nen Medien.

… nicht zwin­gend, son­dern begeisternd

Wer Social Media Rela­ti­ons nur des­halb betreibt, weil es seine Wett­be­wer­ber vor­ma­chen, wird schei­tern. Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion funk­tio­niert nicht aus einem Zwang her­aus „jetzt auch mal was machen zu müs­sen“. Wir wol­len Begeis­te­rung wecken und Chan­cen aufzeigen.

… keine Reak­tion, son­dern Aktion

Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion trägt nicht all­ge­mei­nen Trends Rech­nung. Sie hat viel­mehr das Poten­zial, selbst Trends zu set­zen, indem sie das tech­nisch Mög­li­che mit dem für die Kom­mu­ni­ka­tion des Unter­neh­mens Ziel­füh­ren­den verbindet.

… kein Stroh­feuer, son­dern der Funke

Ein Ziel der Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion ist, dass sich die Unter­neh­men die digi­ta­len Kom­mu­ni­ka­ti­ons­werk­zeuge zu eigen machen und in den Arbeits­ab­lauf inte­grie­ren. Der Funke, den wir legen, ent­facht in den meis­ten Unter­neh­men auto­ma­tisch auch einen Kul­tur­wan­del. Zukunfts­kom­mu­ni­ka­tion bedenkt auch das und lässt Fir­men und Mit­ar­bei­ter damit nicht allein.